你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

跨部門溝通與協作

暫無評價   
  • 開課時間:2020年08月20日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2020年08月21日 17:00 周五
  • 開課地點:南京市
  • 授課講師: 鄔嵐
  • 課程編號:408658
  • 課程分類:領導力
  •  
  • 收藏 人氣:271
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
4580
返現金券
待定
加入購物車
你還可以: 收藏

本課程的其它開課計劃:

課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
408656 寧波市 鄔嵐 2020-09-17 09:00 ¥4580元 點擊報名
408659 上海市 鄔嵐 2020-11-17 09:00 ¥4580元 點擊報名
408657 北京市 鄔嵐 2020-12-22 09:00 ¥4580元 點擊報名

培訓受眾:

各級管理人員

高潛員工

課程收益:

企業在不斷發展壯大的過程中,部門間強調各自的利益,而出現互相推諉扯皮、對立拆臺等現象??绮块T 協作的項目往往不能很好地推進,浪費公司的資源。

本課程針對跨部門溝通問題的調研結果理出了跨部門溝通的障礙,并從文化、信任、雙贏和溝通的角度讓 學員們理解面臨的調整并提升自己的能力以達成組織的目標。理解跨部門協作的意義

理清跨部門協作的障礙

通過打造協作的文化氛圍鼓勵員工主動進行跨部門溝通

從雙贏的角度考慮跨部門溝通中碰到的難題

能換位思考,以適應他人的溝通方式高效溝通

課程大綱:

課程導入
本課程的學習目標和學習規則
角色扮演:優秀員工的提前解約!
第一模塊
認識跨部門溝通
跨部門溝通對我意味著…
跨部門溝通的目標
跨部門溝通的障礙
個人練習:你愿意和 ta 共事嗎?
ACETM 人際溝通模型,用溝通增強影響力
第二模塊
跨部門溝通心態-A
ACE 人際溝通模型之心態篇
雙贏:無雙贏,不合作
開放:我可能是錯的
信任:一切長期關系的基礎
個人練習:人物畫像,確定我的溝通對象
角色扮演:請你了解“我”!
第三模塊
跨部門溝通認知-C
ACE人際溝通模型之認知篇
風格:TTI-DISC 行為風格測評
感受:雙方的情緒體驗
需求:組織職能需求探詢
小組練習:行為風格分析
角色扮演:穿上我的運動衫
第四模塊
溝通溝通六步法-E
STEP1-確立溝通目標
溝通目標分析的五個維度
擬定溝通目標計劃表
STEP2-開啟安全談話
封閉、不安全的溝通隱患
營造并維護輕松的談話氛圍
情景練習:我有一個壞習慣
STEP3-聆聽對方需求
提問、聆聽與反饋
小組練習:探詢真實需求
STEP4-表達我方需求
堅定直率表達主張
小組練習:聚焦共識區
STEP5-擺脫沖突漩渦
沖突漩渦中的鬧劇
識別情緒三角,擺脫沖突陷阱
情景練習:化險為夷,推進交流
SSTEP6-尋求雙贏方案
求同存異找方案
確立行動計劃
第五模塊
綜合練習
課程復習與總結
角色扮演:當我再次遇到 ta…
個人行動計劃
相關課程
推薦
作為員工,在平時工作中你可能還會對《基于共同的頻道——高效率職場溝通與表達》
想要在管理能力上更進一步,你可能需要學習《360度管理溝通》《新生代員工管理》

培訓師介紹:

 
上海財經大學人力資源管理學士;曾任:某國際五百強電子制造集團大中華區培訓經理、某國內知名培訓顧問公司培訓講師及市場部經理、擅長領域:人才發展培訓項目運營推廣,結合勝任力模型,規劃、統籌、推行組織管理人才培養項目;從實踐運用角度設計和開發職場實用課程,包括溝通,表達與呈現,PPT設計,工作效率提升等系列課程;_x000D_
授課風格條理清晰、輕松愉快,且控場能力強,善于聆聽學員的想法,關切學員的感受,特別注重學員對學習的理解和投入,強調培訓內容的實踐與落地,能夠根據客戶實際需要靈活調整課程結構、定制案例,張馳有度。

本課程名稱: 跨部門溝通與協作

查看更多:領導力公開課

跨部門溝通 溝通 管理者 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

河南十一选五开奖结果一定牛