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《產品質量先期策劃APQP&PPAP》

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  • 開課時間:2020年08月20日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2020年08月21日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 呂立桂
  • 課程編號:411191
  • 課程分類:項目管理
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  • 收藏 人氣:588
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課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
411192 上海市 呂立桂 2020-12-28 09:00 ¥3800元 點擊報名

培訓受眾:

產品設計、過程設計、項目管理、質量管理等部門工程師和主管

課程收益:

? 了解新產品導入流程各階段的目標和任務;
? 學習建立適應公司具體情況的新產品導入流程;
? 學習如何建立新產品導入流程和產品的質量控制的監控體系。

課程大綱:

模塊一: 概述(1hr)

?? 產品研發管理的發展過程

?? 新產品開發流程

?? APQP的目的和基本原則

?? APQP和其他核心工具的關系

模塊二:計劃和確定項目階段(QFD-產品規劃矩陣)(5hrs)

?? 計劃和確定項目階段的輸入和輸出

?? 收集和整理客戶需求

?? 識別客戶需求的重要性

?? 將客戶需求轉化為質量特征

?? 確定設計目標和初始特殊特性清單

?? 項目可行性分析

?? 課堂練習

模塊三:產品的設計和開發階段(1.5hrs)

?? 產品設計和開發階段的輸入和輸出

?? 概念設計過程

?? 產品設計過程

?? 設計驗證過程

?? 階段評審

?? 課堂練習

模塊四:過程設計和開發階段(1hr)

?? 過程設計和開發階段的輸入和輸出

?? 過程設計過程

?? 階段評審

?? 課堂練習

模塊五:產品和過程確認階段(1.5hrs)

?? 產品和過程確認階段的輸入和輸出

?? 試生產準備過程

?? 試生產

?? 產品和過程確認

?? 階段評審

?? 課堂練習

模塊六:反饋、評定和糾正措施階段(1hr)

?? 反饋、評定和糾正措施階段的輸入和輸出

?? 建立持續改進的機制

模塊七:產品導入過程的控制體系(1hr)

?? 多功能項目團隊的組建形式和各成員的職責和必要能力

?? 產品導入過程的計劃制定和控制模式

?? 產品導入過程的質量控制體系-雙螺旋結構

?? 風險管理體系

?? 績效評估體系

?? 課堂練習

培訓師介紹:

 
呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現場質量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。由于業績出色,被提升為該業務部門中國區質量經理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區質量經理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。

本課程名稱: 《產品質量先期策劃APQP&PPAP》

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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